九月的牡丹城，秋高气爽，气候宜人。27日上午9时，第十一届全运会圣火在菏泽传递。一个多小时的时间里，90名火炬手高举“如意”火炬，以那橘红色的火焰燃起全民激情。山东四君子集团董事长李新民作为单县百万人民的火炬手代表之一，将激情和梦想在这里点燃。他说，除了光荣与幸运之外，更多的是沉甸甸的责任。
君子求财，取之有道，君子散财也同样能分出品德与素质的高下。李新民认为，企业的发展离不开社会的支持和帮助，企业有了效益，就应该思考怎么样回报社会。关注民生，扶危救困，一个有责任感的企业就要勇于承担社会责任，多做善事。
去年，在新农村建设中，李新民先后出资40多万元帮助农民改厕、绿化环境、丰富文化生活。有一次，李新民随放映队下乡慰问，一位农民热情地邀请他到家里做客：“去年看了你送的科教片，今年我试着种了中药材，收入1万多元呢。”每年的慈心一日捐，李新民都积极组织职工参与，几年来共捐善款50多万元，为“菏泽国际牡丹花会”、“四君子情国花婚礼大典”等文体活动捐资150多万元。多年来，他累计拿出150万元个人所得，企业出资260万元用于我市的公益事业。
老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼，这是君子之为。李新民把“孝心”提升到了一个高境界。近几年，他关切老龄事业，对敬老院的老人总是挂在心上，每年他都会不定期地带着礼品到单县孙溜镇、徐寨镇、十里铺乡的敬老院，与老人拉家常，嘘寒问暖。每次看到老人们开心的样子，李新民也感到无比的满足。去年，当听说莱河镇的一批老党员参加新农合有困难时，李新民马上和县老龄办的领导专程赶到乡下走访，并为200名老党员出资办理合作医疗。多年来，李新民出资80多万元支持老龄事业。2005年，李新民被评为“山东省首届十大孝星”，2006年他又荣获“全国敬老助老之星”称号。
为答谢社会各界对四君子的厚爱，在李新民与董事会成员的积极倡导下，9月6日晚，由中国文物保护基金会酒基会组织，菏泽市委宣传部、单县县委、单县人民政府主办，山东四君子集团承办，中央电视台三套节目组参与的“情系单县·相约四君子”大型文艺晚会在单县一中新校体育场隆重举行。这是我市建国以来首次举办由中央电视台直接参与的大型庆典活动。该晚会不仅为广大群众奉上一台高水平、高档次的精彩演出，而且充分体现了单县的魅力和特色。
李新民常说：老有所养，幼有所教，这是社会和谐的重要组成部分。2004年，针对贫困家庭的孩子面临失学的情况，李新民派人主动找到团市委要求出资赞助希望工程，每年组织一次“希望工程认亲会”。三年来，每次认亲活动李新民都亲自到场，把亲情父爱送到孩子们的心中。莱河镇丁楼小学6年级的学生王霄，跟着年迈的爷爷奶奶生活，自从认亲会上相识以后，李新民经常去家里看望他，为他送钱送物，并鼓励他面对现实，好好学习。“有了李总的帮助，孙子上学的大事就没后顾之忧了。”王霄68岁的奶奶每次向别人说起这事，都是充满感激之情。几年来，李新民先后出资50多万元，救助了200多名学生重返校园，还资助50多名大学新生圆了大学梦。
如今，四君子系列新产品成了单县销售最好的产品，究其原因，百姓说：“四君子酒品好，人品更好。”显然，当地百姓已把热爱公益事业的四君子集团当成了自家的企业，把公司的当家人李新民当成了自家人。
常言说：善用人者能成事，能成事者善用人。四君子集团这些年之所以能取得如此辉煌的成绩，是与李新民的知人善用分不开的，这也是他把企业做大做强的法宝之一。
1998年四君子集团改成股份制企业以后，李新民就意识到依靠传统的生产方式和销售方式无法将企业做大做强。面对激烈的竞争，企业要发展就必须吸引人才、储备人才、开发人才和培养人才。为了发掘企业现有的人才，企业内部特意策划了一个160人的演讲比赛。在李新民眼里，不管你有没有学历，只要有能力企业就大胆启用。动力车间锅炉班长董洪涛提出了对锅炉安装除垢加药装置的建议后，李新民认为他的建议富有创新意识，便马上组织工程技术人员对设计的具体方案进行研究，并拨出专款实施，完工后锅炉的除垢效果显著提升，常规使用的寿命延长了5年。在物资采购方面，由于采纳了职工的意见和建议，2006年仅包装物一项就节省本金达30万元。2006年以来，公司收到合理化建议485条，为公司决策提供了第一手资料。
在培养人才方面，单县四君子集团坚持硬件、软件一齐抓，多次聘请省白酒行业专家和权威人士来企业授课，对一线职工、管理人员、质检人员、供销供应人员、中层干部等分批进行培训。先后投入了200万元，优化学习培训的基础设施，购置了学习资料、电化教材，成立了学习培训中心，规定每年要选送10多名青年职工到高校去进修学习，并先后与西南农业大学、山东省食品发酵研究所等科研机构合作，共同研发新产品、新工艺10多项，从而培养了一批具有科研攻关能力的创新人才。
职工王清明一直从事技术生产工作，李新民果断地把生产车间交给其负责：“你是专家，我们要专家治厂，专家治车间。”王清明对生产的全部过程中的一些技术性问题进行了大胆创新，新工艺降低了发酵期，提高了酒的质量和出酒率。
在李新民的眼里，企业没有无用的人,只有错误的位置，把正确的人放在正确的位置,这才是真正的用人之法，也就是古人说的“君子用人如器，各取所长”。职工马国栋是位聋哑人，特殊教育工艺美术系毕业，李新民让他到厂子的包装设计科工作。在李新民的重用之下，他的雕刻技术突飞猛进，雕刻的人物肖像被好多知名人士收藏。
现任营销经理王伟刚原是北京一家策划公司的专业技术人员。他说，之所以放弃原来的高薪工作来到四君子集团，就是看中了李新民用人不疑的人品。2003年，李新民把营业销售人员、市场全部交给他，从不干涉他的策划方案。王伟刚大胆改革，锐意进取，企业营业销售人员从最初的四五人，现在已发展到100多人，市内的销售额也大幅度上升。目前，王伟刚的经营销售的策略正在向周边地区发展，大有燎原之势。正是李新民的人性化管理，让四君子集团拥有了超强的凝聚力。
山东四君子集团是一个与共和国同龄的老企业，有着艰苦创业的优良传统。企业改制以来，李新民格外的重视企业文化建设，把光荣传统作为基石，精心打造企业文化的大厦。集团领导班子适应新形势的要求，创新企业文化建设。单县酿酒历史悠远长久，唐代大诗人李白、杜甫、高适、陶沔曾联袂登临单县半月台饮酒赋诗，传为佳话。他们被后人誉为“半月台四君子”，四君子酒由此而得名。四君子集团把历史背景和文化和时代精神有机结合起来，以四君子品牌为切入点，挖掘“君子”文化的时代内涵，在员工中大力倡导“诚实守信”、“志存高远”的“君子”品质，牢固树立“团结、奋进、求实、创新”的企业精神，把制度建设作为每个四君子人的行为规范，努力打造“先做人，后做酒”的人文理念，使人品和酒品相得益彰。集团组建了“军乐队”、“腰鼓队”，在县内外大型宣传活动中一展风采。在企业内部，经常组织并且开展“四君子酒文化知识竞赛”、“质量演讲比赛”、“歌咏比赛”、“技术比武”等丰富多彩的活动，不断的提高广大职工的文化认同感，增强职工的凝聚力和向心力。
在企业文化外延上，始终把“诚实守信”融入到经营活动中，不论经销商还是供货商，都同四君子集团建立起和谐共赢的业务关系，形成开发市场的巨大合力。四君子集团“君子”文化的突出特点是“诚信”，在多年与四君子的业务交往中，人们深有体会。四君子集团拥有这样的文化渊源，一定能开拓更大的市场，得到更大的发展。
四君子建厂60年来，特别是1998年企业成功改制以来，从始至终坚持“信誉第一，用户至上”的经营理念，以优质服务，诚信经营，建立厂商和谐、互利双赢的战略伙伴关系，赢得了市内外广阔的市场空间。其产品销往北京、天津、内蒙古、江西等省市自治区。2008年，集团出售的收益达到1.5亿元，创历史最好水平。他们视产品质量为生命。2003年，集团公司通过IS09001国际质量体系认证。为确保优质高粱的供应，集团公司于2005年在内蒙古科左中旗建立了“三万亩高粱种植基地”，开创我省白酒厂家建立高粱基地之先河。近几年来，四君子集团生产的白酒在省、市、县质监部门的抽检中，合格率全部达到100％。四君子酒被评为“中国消费者满意品牌”、“山东名牌产品”，四君子商标荣获“中国驰名商标”称号。今年1月，四君子集团公司与中科院吴祖泽院士在北京举行地黄酒项目合作签约仪式，成立了山东四君子集团凯达生物工程有限公司。地黄酒不仅适应市场对健康食品的需求，而且对发展地方生态农业有着重要的意义。
