为统筹考虑和出资安排各体系内拆解厂拟添加的质料卸货机项目及叉车置办选型作业，2018年 11 月 29 日，由中再资环公司运营办理部安排、出资部协同，各拆解厂在广东华清废旧电器处理有限公司一楼会议室（以下简称“家电公司”）举行了《质料卸货机及叉车置办选型专题研讨会》。参与此次研讨会的有中再资环运管部、出资部及体系内10家子公司。
研讨会由中再资环运营办理部副经理韩晓明掌管。他首要介绍了参会人员状况，阐明本次研讨会的主题。随后，家电公司总经理赵坤对总公司及各兄弟公司的到来表明欢迎并讲话，表明期望可以经过本次会议加强兄弟公司之间原材料卸货体系的沟通与促进作业。
随后，我们到我司现场进行观赏，重点是卸货渠道作业现场。此次与会人员，除了企业领导，也有许多设备办理人员和工程师，一边观看卸货状况，一边进行了火热的评论，关于体系的速度、有必定的问题、装置工艺、规划产能等均提出了问题，我司有关人员逐个给予回答。一起，各公司人员在对我司相关设备与自己的公司做比较后，也不惜提出了许多宝贵意见，我们都期望扬长避短，经过充沛的沟通，终究构成完美的原材料卸货解决方案。
观赏完厂区后，我们回到会议室，中再资环运营办理部孙普就叉车置办选型状况向我们进行介绍，剖析了各公司叉车现状及商场状况，韩晓明经理则论述了原材料卸货机运用与出产运营办理形式。随后，我们就这两个主题进行自在沟通、评论，对各自公司的实在的状况、使用过程中的经验教训等各抒己见，在火热而和谐的气氛中，此次研讨会圆满完成。
此次研讨会标志着体系内部的沟通从纯办理层面到技能层面的晋级，足够体现了集团化运作互通有无的优势，也体现出各子公司之间杰出的协作性。信任这种务实、高效的研讨会形式，将会延伸到其他各个重要的出产运营环节，大大促进集团的健康有序开展。
