当时方位：主页自考问答管理类 论说邓宁的世界出产折衷理论。
英国闻名跨国公司理论家邓宁在总结了曾经的一些对外直接出资理论后，于20世纪70年代末提出了世界出产的折衷理论。
折衷理论以为，一个企业从事对外直接出资必定要具有三个方面的优势，即所有权特定优势、内部化特定优势和区位特定优势。企业缺少任何一个优势，都不或许或不应该从事直接的海外出产活动。
所有权特定优势包含以下几个方面：（1）技术优势；（2）企业规模；（3）安排管理能力；（4）金融与钱银优势。邓宁以为，所有权特定优势是企业对外直接出资的必要条件。
邓宁以为区位特定优势至少可包含以下几种要素：（1）资源的可得性和劳动力本钱；（2）商场需求和出售要素；（3）避开关税壁垒和交易约束；（4）政府方针要素。
企业仅具有上述两个优势还不必定能进行世界出资，它还具有第三种优势，即“内部化特定优势”。所谓内部化，是指把商场建立在企业内部的一个进程，以内部商场替代本来的外部商场，企业内部的搬运价格（调拨价格）起着光滑内部商场的效果，使之像外部商场那样有效地发挥效果。
内部化特定优势和区位特定优势都是从本钱和收益的视点来考虑企业所有权特定优势。邓宁以为，在任何一个时间里，当必定企业与其他企业比较越具有所有权特定优势，则该企业就越会要求在企业内部而不是企业外部来运用这一些优势，而当它发现在国外出产比在国内出产更为有利时，它就会更多地参加国外出产。而内部化特定优势则标明企业应在其内部来使用这种优势，而不是将这种优势出售或转让。而只要东道国区位特定优势标明，对外直接出资比出口更为有利时，企业才会进行对外直接出资。
邓宁在把他的折衷理论用于解说开展中国家和地区的对外直接出资时指出，开展中国家和地区的企业也正是因具有了以上三种优势后才有或许进行对外直接出资的。
邓宁在用折衷理论解说开展中国家和地区的对外直接出资时，还引入了“出资—开展形式”。邓宁以为，开展中国家和地区的对外直接出资不只与企业具有的优势有关，并且也与一国的经济开展水平有关。
邓宁的折衷理论及“出资—开展形式”，在解说开展中国家和地区的对外直接出资的原因和动机上，具有必定的说服力。
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某企业组成一个专门的项目小组从事新产品的开发作业，在研讨、规划、实验、制作等不同阶段，由有关部门派人参加，和谐有关部门作业，保证使命完结。该安排形式归于
经过修正乃至推翻安排文明原有价值理念来创立安排新文明的安排文明准则立异方法归于
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