2023年是公司实施“十四五”规划的承上启下之年，更是公司战略规划落地实施的关键之年，各部门、各单位要聚焦管理再提质、发展再提速，持续深化大学习、大培训，坚持力度不减、要求不降，厚植人才沃土、夯实安全根基，为打造石化行业高水平发展的金陵标杆提供强有力人才支撑。
8月10日，信息化与计量中心组织并且开展贸易交接质量流量计报警参数解析培训。
8月10日，炼油一部组织职工学习动火作业安全警示知识，强化全员安全意识。
8月15日，炼油一部生产技术室组织技术人员学习LDAR管理要求，分析研讨相关问题。
8月1日至4日，炼油三部开展环保法律和法规培训，并对运行部重要外因进行学习宣贯。
8月1日至2日，炼油四部开展全员岗位练兵竞赛之工艺流程和设备使用维护专项竞赛。
8月上旬，化工二部组织职工学习往复泵、高温油泵操作需要注意的几点、常见故障及处理要点，学习余热锅炉事故案例。
7月25日，热电部组织2022年新入职的12名员工开展年度综合考评答辩。
7月31日，热电部开展二季度专业方面技术人员业务竞赛，通过竞赛促进专业方面技术水平提升。
8月上旬，储运部原料工区组织职工学习厂南尾气回收装置开停工方案及管线处理相关知识。
8月上旬，储运部成品工区组织并且开展馏出油收油罐根阀故障导致憋压预案桌面推演。
7月18日，公用工程部净水工区开展集中培训，讲授叠螺机开停机步骤及普遍的问题处理。
8月8日，公用工程部气体工区组织集中培训，讲解液氮系统操作及需要注意的几点，并结合当前高温天气进行夏季防暑降温专项培训。
8月10日，质检中心环境监测站开展直接作业“7+1”制度修订内容及风险管控培训。
8月15日，质检中心成品站开展辛烷值与辛烷值机操作，开展危险化学品被盗和丢失应急处置演练。
8月3日，烷基苯厂组织设备管理人员开展动设备能力提升培训，结合理论与实践，讲解设备内部结构。
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