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【48812】如安在最短的时间里挣到50万?

时间: 2024-06-20 16:52:00 来源:产品问答

  张义铁是油田的“油二代”,学的是钳工专业。结业分到采油队后,先开端一头雾水,典型的“外行人”。

  石油人百折不挠的血脉,老一辈石油人的光荣传统,让他坚持干一行、爱一行、钻一行。白日认井位、辨流程、学操作,晚上读书本、查材料、做笔记,不明白就问、不会就练。

  2007年,中石化举行全系统技术大比武,张义铁一路过关斩将,以94.33的高分取得了比赛的第一名,成为其时江汉油田仅有一名“80后”的金牌状元。

  他先后在《中国石油和化工规范与质量》《江汉油田职工大学学报》等刊物宣布论文10篇。

  2016年作为技术首席完成了油田大采油岗位规范化操作手册(初级、中级、高档、技师、高档技师)的编写开发,在油田行业界起到了引领示范作用。

  2017年,作为首要成员参与了涪陵国家级页岩气示范区的页岩气采气工的岗位规范化建造作业,完成了页岩气采气工的初级工、中级工操作手册和题库的开发,填补了国内该工种的空白。

  清河采油厂是全国第一个跨省远距离承揽的油气出产单位,勘探开发现已34年,原油出产的根本工艺和办理面临着许多难题。

  在油田出产的悉数过程中,出产井因为热采、地上下沉等原因会形成井口设备和采油树垂向上移,极度影响油、水井的正常出产,形成极大的井控危险,国内外都没处理此类问题的有用办法。

  专业技术干部都很难处理的难题,工人技师能行吗?张义铁带领厂里的技术主干们向难题建议攻关,为了一个作用,他挑灯夜战一画图纸便是十几个小时;为了盯梢作用运用,他白日晚上接连在井上调查。

  正是这股钻劲和干劲,张义铁的立异作用逐渐“破茧成蝶”,经过屡次探索和改善,终究研发出了一种径向锚定法取换套技术。

  这项技术填补了国内的定点替换套管的技术空白,当年就在油田上百口油井中使用,节省油井大修费用1700多万元。

  早些年,张义铁和他的团队发明晰一套“点滴式”主动加药井口加药设备,有用处理了稠油井挖掘难、回压高的问题。本年,习惯新的环保要求,200多口油井要改动本来的加药方法。

  经过现场细心调研,张义铁确认了用射流器来完成密闭加药的计划,但市面上绝大部分射流器都不能满意规则的要求,张义铁决议自己动手做。

  为了搞清射流器的规划原理,他从网上找论文和结构原理的文章,自行规划合适现场的射流器,用三维软件建模后经过3D打印出来,在作业室进行实验。

  一次不可,再来一次;一个不行,再打一个;前前后后打印了12个,张义铁将不同参数的射流器都实验了一遍,总算规划出合适的一款。为了盯梢作用,他每天都还驱车20多公里,跑去看一看加药状况。

  为削减企业因盗油形成的经济损失,张义铁带领他的立异作业室团队,在国内彻底找不到相关参阅和学习材料的基础上,研发出闸口防盗报警筒,在12口油井上试用成功,先后捕获盗油不法分子9人,发明经济价值400多万元。该作用还荣获湖北省职工技术立异二等奖,全国石油石化系统职工优异技术立异作用二等奖。

  早在2009年,张义铁就牵头安排清河采油厂的技师主干,成立了油田首个职工技术立异作业室。从那时起,张义铁使用作业室渠道,以出产岗位作阵地,举行“技术讲堂进井站”活动,定时把技术知识送到一线;使用网络站点渠道,坚持网上布道,只需出产上遇到技术难题,在网上进行求助,他都会安排技师们评论,给予帮助。

  他每年担任开办“技术培优班”,揭露授教,教导厂里想学愿学的技术工人提高水平,连续出现出了上百名岗位技术主干,高档工、技师以上人员占到悉数岗位操作职工的50%以上。

  2012年,张义铁带领的学徒有3名选手夺得中石化集团公司事务比赛采油工的金、银、铜奖,创下江汉油田在集团公司采油工事务比赛中的最好成果。

  2015年,他带领6名学徒参与湖北省石油化学工业企业职工技术大赛,悉数进入前10名,1人取得冠军。

  在做好本职作业的一起,张义铁还使用省政协委员的身份热心参与政协作业,先后提交了关于宏扬“工匠精力”,建造好高技术人才队伍的提案,尽力为技术人才队伍建造发明良好氛围。

  现在,张义铁不仅是油田系统内众所周知的名人和名师,他的业绩还走出荆楚,走向全国。

  2019年景为了团中央讲师团成员,应邀参与了团中央、军委安排的典型业绩全国巡回陈述团和军地典型下基层等活动,先后到北京、河北、湖南、广西等地央企、大学、戎行巡回讲演陈述,到新浪微博、中青网与全国青年朋友进行网络互动和现场沟通,应邀参与2019年央视网络春晚节目录制。

  近年来,油田全面执行“人才强企”工程,继续加大高技术人才队伍建造作业力度,经过树立职位系统、展开职位竞聘、强化职位查核、执行职位待遇等方法,不断疏通技术人才生长通道,尽力完成技术人员有为、有位、有奔头。

  现在油田已树立首席技师、油田技师、主任技师、主管技师、职责技师五个层级的高技术人才职位系统;选聘油田首席技师2人、油田技师8人、主任技师25人,主管技师及以下575人,遭到集团公司和湖北省充分肯定。