。它就像一枚烙印，深深地印刻在国人的脑海中，也成为了格力曾经辉煌的最好证明。
而这一切，不能离开那个在商场上雷厉风行，被称为“铁娘子”的董明珠。董明珠的人生经历堪称传奇。
1990年，36岁的她南下打工，进入格力电器的前身——海利空调厂，从一名基层销售员做起。凭借着过人的胆识和魄力，她一路披荆斩棘，仅仅用了四年时间就坐上了经营部部长的位置。
在她的带领下，格力空调的销量一路飙升，最终成为了国内空调行业的领头羊。可以说，没有董明珠，就没有格力的今天。
然而，时代的车轮滚滚向前，谁又能想到，曾经那个不可一世的格力，如今却面临着巨大的挑战。
2020年突如其来的疫情，给各行各业都带来了巨大的冲击，家电行业也不例外。疫情过后，人们的消费观念发生了很大的变化，从过去的追求品牌、追求品质，转向了更看重性价比。
面对这种变化，格力显得有些措手不及。一直以来，格力都坚持“高品质、高价格”的市场定位，这在过去经济快速地增长的时代或许行得通，但在疫情后的经济环境下，消费者更加理性，也更加精打细算。
相比之下，美的、海尔等竞争对手则凭借着灵活性更好的价格策略和多元化的产品线，迅速抢占了市场份额。
数据是最好的证明。2013年，格力的营收为2050亿，而美的的营收已达到了3737亿。到了2019年，两者的差距进一步拉大。
信息源：三个格力才抵一个美的，“空调一哥”易位了？潇湘晨报2024-06-17。
曾经那个被董明珠轻视的美的，如今慢慢的变成了了家电行业的巨无霸，而格力却被远远地甩在了身后。
格力的危机，真的是因为疫情吗？或许，疫情只是一个导火索，它暴露了格力长期以来积累的深层次问题。
格力的成功，很大程度上得益于它对空调领域的专注。然而，成也萧何，败也萧何。这种专注，也成为了格力发展的桎梏。
在互联网时代，家电行业早已不再是单打独斗的时代，智能家居、ECO才是未来的发展趋势。
而格力却始终固守着空调这一亩三分地，错失了进军其他家电领域的机会，也错失了布局电子商务平台的最佳时机。
反观它的竞争对手，美的、海尔等企业早已开始多元化发展，产品线涵盖了冰箱、洗衣机、厨电等多个领域，并且积极拥抱互联网，在线上渠道建设方面投入巨大。
格力，一个曾经在家电行业呼风唤雨的名字，如今却在与美的的较量中逐渐落于下风。你可能很难想象，几年前，美的还被视为格力的“小弟”，只能望其项背。
那么，美的究竟是如何完成这场惊天逆袭，成功登顶国内家电行业之巅的呢？故事要从美的的“曲线救国”战略说起。
在国内家电市场之间的竞争最为激烈的时候，美的并没选硬碰硬，而是将目光投向了海外。避开国内巨头的锋芒，美的在国际市场上积累了宝贵的经验，提升了产品竞争力，也打响了自己的品牌知名度。
当然，仅仅依靠“曲线救国”还不足以让美的完成逆袭。美的成功的重点是其多元化的布局。与格力专注于空调单一品类不同，美的很早就开始拓展其他家电产品线，从冰箱、洗衣机到厨房电器，几乎涵盖了所有家用电器品类。
这种多元化布局不仅分散了经营风险，也满足了消费者多样化的需求，增强了用户粘性。与此同时，美的并没有停下多元化探索的脚步，而是将触角延伸至智能家居、新能源、工业技术等新兴领域。
这种前瞻性的战略布局，让美的始终站在时代的风口浪尖，也为其未来的发展埋下了伏笔。当然，任何一家公司的成功不能离开持续的创新。
美的深谙此道，每年都投入巨资用于研发，不断推出更智能、更符合消费者需求的产品。多个方面数据显示，仅2024年上半年，美的在研发上的投入就高达76.6亿元，新增专利5000多件！
这些数字背后，是美的对创新的执着追求，也是其能够持续领跑行业的最终的原因。除了“曲线救国”、多元化布局和持续创新，美的的成功还得益于其全球化战略的成功实施。
通过收购、合资等方式，美的逐步扩大其全球市场占有率。此外，美的还在多个国家和地区建立了生产基地和研发中心，不仅降低了生产所带来的成本，也更贴近当地市场需求。
美的的逆势增长，最终体现在了一份份亮眼的“成绩单”上。2024年上半年，美的集团营收突破2000亿元，净利润超200亿元，日营收超10亿元，成为国内首家跨过这一门槛的家电企业。
要知道，在国内家电市场整体下滑的大环境下，美的还能保持如此强劲的增长势头，其市场领导地位可见一斑。
回顾美的的发展历史，显而易见，“曲线救国”战略为其积累了原始资本和经验，多元化布局分散了风险并增强了抗风险能力，持续创新保证了产品竞争力，而全球化战略则为其打开了更广阔的市场空间。这一些因素环环相扣，共同铸就了美的的成功。
然而，站在新的历史起点上，面对日益激烈的市场之间的竞争和一直在变化的消费需求，美的也面临着新的挑战。怎么样保持持续增长？怎么样应对新技术、新业态带来的冲击？
这些都是美的需要思考和解决的问题。但能确定的是，凭借着敏锐的市场洞察力、灵活的经营策略和持续的创新能力，美的必将在未来的竞争中继续保持一马当先的优势，续写属于自身个人的辉煌篇章。
未来的家电市场，将会呈现出更加智能化、个性化、环保化的趋势。消费者不再满足于简单的功能，他们要的是更加智能、更加人性化的产品和服务。
面对新的挑战，格力慢慢的开始做出改变。它推出了自己的智能家居品牌，并加强了与电子商务平台的合作，试图在新的赛道上赶超对手。
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